Muchos empleados están buscando nuevas oportunidades fuera de sus organizaciones con mejores oportunidades de crecimiento, siendo este ahora uno de los desafíos más grandes para los líderes dentro de las organizaciones. El informe más reciente de LinkedIn Tendencias Mundiales del Talento 2022 reveló que el 59% de los empleados mencionaron el desarrollo profesional como el área principal en la que su empresa debería invertir para mejorar la cultura empresarial.
Y, ¿qué es el desarrollo profesional? Es un proceso de aprendizaje continuo, marcado por el deseo de superación del empleado. Es decir, cuando un empleado con el paso del tiempo acumula, enriquece y mejora sus experiencias, actitudes y relaciones en el trabajo. Esto a su vez, fomenta el sentido de crecimiento, avance y superación, además del aprendizaje y aplicación de nuevas tecnologías, prácticas y técnicas que aumentan sus competencias y “expertise” en distintos ámbitos. Entonces, ¿por qué invertir en el desarrollo profesional? La respuesta es sencilla, es una relación de mutuo beneficio. Las empresas quieren empleados altamente cualificados y ellos quieren tener éxito en sus puestos. Por ello, para seguir siendo una empresa competitiva es importante reconocer la necesidad del desarrollo profesional para que sus colaboradores puedan poner en práctica de inmediato sus nuevas habilidades y ver el valor de su trabajo de primera mano, mientras que su empresa puede cosechar los frutos de sus esfuerzos y cubrir las carencias de habilidades.
Un plan de desarrollo profesional debe identificar las habilidades a desarrollar o fortalecer por sus empleados para los retos diarios, así como las competencias que necesitarán para pasar al siguiente nivel en su trayectoria profesional. Invertir en competencias que ayudarán a sus empleados y a su empresa a prosperar en el futuro es una decisión beneficiosa para todos.
Aquí te compartimos las 4 razones del porqué el desarrollo de tus empleados es crucial para tu éxito como Líder y como Empresa:
1. Atraer al Mejor Talento
Los empleados quieren saber que pueden crecer dentro de su organización. De hecho, en una de las encuestas de Gallup identifican que el 59% de los millennials afirman que las oportunidades de desarrollo son cruciales a la hora de decidir si solicitan un puesto. Identificar oportunidades para los posibles solicitantes demuestra que te preocupas por la longevidad de su carrera y quieres que crezcan con tu empresa.
2. Retención de Empleados
El desarrollo profesional no solo ayuda a su empresa a atraer a los mejores talentos, sino también a retenerlos. Datos de Culture Amp revelan que el desarrollo de la fuerza laboral es la razón más citada en las entrevistas de salida de los empleados. De hecho, la falta de oportunidades de crecimiento representa el 37,1% de las salidas de empleados. Si los empleados piensan que están en un trabajo sin futuro o que no están aprendiendo, pueden desmotivarse rápidamente y buscar un nuevo reto u oportunidad fuera de su organización.
Si te preguntas cómo centrar el desarrollo del aprendizaje para aumentar la retención, puedes experimentar desarrollar academias tanto para los empleados como para los líderes para “soft skills” como “technical skills”. Desarrollar programas de “cross training” en puestos laterales como de otro nivel; participación de programas internos y externos de mentores; Exponer a tus empleados a proyectos nuevos, entre otros muchas más experiencias de aprendizaje. Como líder, anima a tus empleados a sacar tiempo durante la jornada laboral para aprender nuevas habilidades e invertir en su crecimiento. Fomentar el aprendizaje es parte fundamental de tu rol.
3. Mejor Compromiso y Satisfacción de los empleados
El compromiso de los empleados es un parámetro valioso para cualquier empresa. El compromiso y el desarrollo profesional van de la mano porque cuando los empleados sienten que su trabajo es retador a nivel profesional y los empuja a crecer, es más probable que estén comprometidos, motivados e incluso que sean más productivos y creativos que los empleados que se sienten estancados. Obviamente, esto puede impulsar mejores resultados empresariales para su organización, lo que hace que el desarrollo profesional sea una inversión que merezca la pena.
4. Mejor Rendimiento Empresarial y Organizacional
El desarrollo de los empleados también puede reforzar los resultados y metas de la organización. ¿Por qué? Porque el desarrollo profesional mantiene a los empleados al día de las tendencias del sector y de las nuevas técnicas, procesos y tecnologías que pueden ayudar a su empresa a aumentar la eficiencia e impulsar la innovación. Esto crea oportunidades para que su empresa introduzca estrategias y ofertas de vanguardia, se mantenga a la cabeza en el mercado y ofrezca mejores experiencias a sus clientes.
La verdadera importancia del desarrollo de los empleados reside en su crecimiento y el efecto que este tiene en transformarlos en mejores profesionales y personas. A tal efecto, esto tendrá un resultado directo en el crecimiento de tu equipo y en los resultados del negocio. Tu talento es el activo más importante de tu empresa, y cualquier inversión en su crecimiento puede mejorar la lealtad y la retención, al tiempo que aumenta la productividad y la creatividad en el lugar de trabajo. Estos factores se suman rápidamente y te ayudan a construir una organización con personas motivadas y preparada para el futuro.
Y tú, ¿ya has pensado en qué vas a desarrollar a tu gente? En FLOW te podemos ayudar. Para más información contáctanos: hello@getheflow.com